🎯 Cómo detectar necesidades de formación que realmente impacten el negocio

Aprende a identificar brechas de desarrollo con una metodología práctica y crea un diagnóstico de formación basado en datos.

En esta masterclass aprenderás a identificar y analizar las verdaderas necesidades de formación dentro de tu organización, aplicando metodologías basadas en datos y diagnóstico estratégico.

El objetivo es que puedas diseñar planes de desarrollo con impacto directo en los resultados del negocio, conectando la gestión del talento con la estrategia empresarial.

¿Cómo funciona la sesión?

🗓 Duración: 2 horas en vivo
💻 Modalidad: Virtual (100 % online)
📚 Estructura: teórico-práctica, con espacio para aplicar la metodología y resolver dudas.

Durante la sesión, aprenderás de forma guiada a construir un diagnóstico de formación basado en datos y a aplicarlo a tu propia organización.

✔ Desarrollar competencias para analizar necesidades de formación reales y medibles.
✔ Aplicar metodologías prácticas y basadas en datos para priorizar acciones formativas.
✔ Diseñar diagnósticos de formación estratégicos y sustentados en evidencia.
✔ Traducir los hallazgos en decisiones que impulsen productividad, desempeño y desarrollo.

Esta clase es para ti si…

✅ Quieres identificar brechas de desarrollo reales, basándote en datos, evidencias y conversaciones estratégicas con líderes.
✅ Buscas transformar la forma en que priorizas la capacitación, alineando los planes de formación con los indicadores clave de desempeño.
✅ Deseas contar con una metodología práctica y replicable para construir diagnósticos de formación más inteligentes y accionables.

📘 Parte 1: Comprender la importancia de identificar necesidades de formación desde un enfoque estratégico.

• Qué significa detectar necesidades de formación estratégicas.
• Por qué los diagnósticos tradicionales ya no funcionan.
• Conexión entre desarrollo, desempeño y resultados del negocio.

🧠 Parte 2: Aplicar paso a paso una metodología práctica para construir un diagnóstico de formación alineado con la estrategia de la áreas y de la organización.

• Priorización de temas.

🎯 Parte 3: Consolidar aprendizajes y brindar recursos para implementar la metodología en la organización, específicamente en el plan anual de formación.

• Recomendaciones para la implementación de la metodología.

✔ Acceso a la sesión en vivo de 2 horas

✔ Grabación completa de la sesión.
🎁 Guía paso a paso: Cómo construir un diagnóstico de formación estratégico.
🎁 Plantilla editable de diagnóstico y priorización de brechas.
✔ Acceso a grupo de WhatsApp privado para resolución de dudas

👩‍🏫 Mónica Pirajón
Especialista en Formación y Desarrollo

Mónica es Administradora de Empresas, con especialización en Dirección Estratégica de Negocios y más de 13 años impulsando estrategias de formación, desarrollo y capacitación del talento.

A lo largo de su trayectoria ha liderado la creación de universidades corporativas, programas de onboarding y planes de desarrollo que fortalecen tanto las habilidades técnicas como las blandas.