Promoviste a tus mejores ingenieros a Engineering Managers. Perdiste a los mejores ICs y ganaste managers sin formación gerencial. Ahora tú eres el cuello de botella — el único que desbloquea decisiones y mantiene los proyectos en carril.

El Playbook Gerencial es el sistema operativo de liderazgo que tu empresa necesita instalar. No teoría — herramientas concretas, matrices y protocolos que tus Tech Leads pueden empezar a usar esta semana. Formato web interactivo con campos editables en pantalla.

CONTENIDOS — 4 fases + Banco de Herramientas

Intro — Por qué el techo de crecimiento tiene el nombre del fundador y cómo romperlo sin perder la agilidad.

Cap. 01 DEFINIR — Matrices para separar decisiones estratégicas de operativas y establecer resultados por rol. Sin esto, tus managers siguen adivinando prioridades.

Cap. 02 EJECUTAR — Delegación efectiva: transferir autoridad sin perder visibilidad, eliminar el microreporte y diseñar el protocolo de excepciones que libera tu agenda.

Cap. 03 CALIBRAR — 1-on-1s de 15 minutos, feedback sin destruir motivación y sistema de escalación que te saca del canal de Slack de cada proyecto.

Cap. 04 EVOLUCIONAR — Métricas de madurez gerencial: retención, autonomía por área y velocidad de resolución sin escalación.

Banco de Herramientas — 8 plantillas interactivas con campos editables:
· Auditor de Agenda — Cuánto tiempo estás operando vs. liderando.
· Diccionario de Resultados — Qué significa éxito por rol. Fin a las expectativas implícitas.
· Matriz de Excepción — Qué decide tu equipo sin escalar. Fin al ¿le pregunto al CEO?
· Protocolo de Comunicación Ascendente — Cuándo y cómo escalar. Elimina bloqueos de sprint.
· Tablero de Control Mínimo Viable — KPIs mínimos para monitorear sin microgestionar.
· Semáforo de Salud Operativa — Alertas por área antes de que el problema llegue a producción.
· Mapa de Reemplazabilidad — Quién es un single point of failure en tu estructura.
· Filtro Cultural de Decisiones — Decisiones autónomas alineadas a los valores de la empresa.

FUNCIONALIDADES

• 100% web — sin descarga ni instalación.
• Navegación entre capítulos con acceso rápido por sección.
• 8 plantillas interactivas con campos editables en pantalla.
• Acceso con código único personal. Optimizado para desktop; funciona en móvil.

PARA QUIÉN ES
→ CEOs, CTOs o fundadores de empresas tech con equipos de 15 a 200+ personas.
→ Organizaciones donde los Engineering Managers llegaron al puesto por ser los mejores ICs.
→ Startups y scaleups que necesitan instalar estructura sin burocratizar su cultura ágil.
→ Directivos que quieren ejecución inmediata — no otro framework que nadie implementa.

PARA QUIÉN NO ES
✗ No es un curso ni programa de certificación con módulos y evaluaciones formales.
✗ No sustituye acompañamiento en conflictos graves, despidos o reestructura organizacional.
✗ No aplica para equipos de menos de 10 personas sin mandos medios.
✗ El Playbook da el sistema — aplicarlo es responsabilidad del equipo directivo.

SOBRE EL CONSULTOR

Luis Eduardo Moreno Ortuño es especialista en Desarrollo Organizacional. Máster en Administración y Alta Dirección por la Universidad Iberoamericana (Sistema Universitario Jesuita). HRBP estratégico y docente de posgrado en la UPQ y la ULA. Diseña sistemas de liderazgo para empresas donde los mandos medios son ex-especialistas: ingenieros convertidos en managers, consultores estrella que ahora dirigen equipos. Su enfoque: instalar estructura sin matar la agilidad. Con base en Querétaro, Qro.