¿Para quién es esta sesión?

Eres CEO, CTO o founder de una empresa tech en México — SaaS, software factory o consultora TI de 20 a 150 personas. Tienes EMs, Tech Leads e ICs que ejecutan bien... pero cada decisión importante sigue pasando por ti. Los
tickets escalan, el roadmap se estanca y tu agenda parece un backlog sin sprint planning ni owner claro.

No es un problema técnico. Es Deuda de Gestión: la brecha entre la arquitectura organizacional que tienes hoy y la que necesitas para que la empresa opere sin que tú seas el único nodo crítico en cada decisión.

Esta sesión de 2 horas está diseñada para lo que ningún curso online hace: diagnosticar TU empresa, con TU contexto real, y construir contigo una propuesta de acompañamiento a la medida.

¿Qué ocurre en las 2 horas?

Trabajamos con el modelo 3D-2C — mi metodología de consultoría organizacional que activa la fase Descubrir antes de proponer cualquier solución:

→ Mapeo de arquitectura real: quién reporta a quién, cómo fluyen las decisiones y dónde están los single points of failure en tu operación.

→ Identificación de trampas activas: ¿tus EMs y Tech Leads tienen autoridad real o solo título? ¿Cuántas decisiones del día escalan hasta ti que no deberían?

→ Diagnóstico de comunicación ascendente: ¿cómo llega la información desde los ICs hasta ti? ¿Hay un sistema estructurado o solo ruido en Slack?

→ Lectura de indicadores existentes: qué datos ya tienes (sprint velocity, retención de equipo, satisfacción) y qué te falta para gestionar sin apagar incendios.

Al cierre, tienes un diagnóstico claro de tu Deuda de Gestión y las palancas de mayor impacto para tu empresa específica.

¿Qué sigue después del diagnóstico?

En los 5 días hábiles posteriores recibes una Propuesta Económica de Acompañamiento personalizada, que incluye:

→ Plan de trabajo por fases, basado en el modelo DECE del CEOliberado Playbook: DEFINIR, EJECUTAR, CALIBRAR, EVOLUCIONAR.
→ Número de sesiones recomendadas según el tamaño y complejidad de tu equipo técnico.
→ Esquema de iguala mensual: 4 horas semanales de implementación acompañada, por el período definido en el plan de trabajo.
→ El costo de esta sesión diagnóstica se descuenta íntegramente de la primera iguala mensual si decides continuar el acompañamiento.

No hay compromiso de continuidad. La propuesta es tuya, la decisión también.

¿Qué NO es esta sesión?

No es coaching de mindset ni framework importado sin contexto mexicano. No hay homework teórico ni PDFs para leer después. Es diagnóstico real, con presencia directa, orientado a una propuesta accionable.

Si buscas inspiración, hay muchos podcasts. Si buscas implementación real en tu empresa, esto es para ti.

El consultor

Luis Eduardo Moreno Ortuño | HRBP & DO · Auditor Líder ISO · Docente de Posgrado

Su enfoque está en organizaciones mexicanas en transición: de startup caótico a operación escalable. Especialista en arquitecturas de liderazgo, sistemas de
gestión y desarrollo organizacional. Ha trabajado con empresas en sectores de manufactura, servicios y tecnología, implementando sistemas que reducen la
dependencia del fundador sin sacrificar velocidad de ejecución. Creador del modelo 3D-2C y del sistema CEOliberado.

El siguiente sprint de tu empresa empieza con un diagnóstico, no con suposiciones.