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05
ter, 05 mai
On-line
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A los ejecutivos fraccionales no los contratan por su currículum, los contratan por resolver problemas urgentes y costosos.
Y ahí es donde la mayoría falla: siguen vendiendo experiencia en lugar de resultados.
En este taller, Álvaro compartirá su transición de Gerente General a Ejecutivo Fraccional, y la metodología para convertir tu trayectoria en una propuesta clara, vendible y bien pagada, basada en impacto, no en horas.







